name

Знания - лучшие инвестиции!

Ваша корзина пуста
На главную магазина

+7 (911) 726-84-54

Хотите получать информацию по новым курсам и их датам проведения?

подписаться на рассылку

(PM-01) Управление проектами. Базовый курс.

Код курса: PM-01
Рейтинг:
(0 голосов)
45 000 р.
Количество:
ПроизводительPMI
Дни5 дней
Дата курса
Город
Формат обученияКорпоративный
поделиться

pmi

Краткое описание:

Данный курс полностью построен на международном стандарте по управлению проектами  PMBoK-2012. Курс разбит на 5 модулей. Каждый модуль это несколько глав стандарта.  Единый учебный проект, который используется во всех модулях, помогает слушателю получить практические навыки по управлению.

В ходе курса изучаются тестовые вопросы, аналогичные экзаменационным. Курс отлично подходит тем, кто собирается проходить в дальнейшем сертификацию PMI.

За данный курс начисляется 35 PDU.

Предварительная подготовка: 

Не требуется. 

Содержание:

Курс состоит из пяти неразрывных частей:

PM-01.01. Введение в проектное управление. (1 день, 7 PDU).

В данном модуле слушатели:

  • Изучат основную проектную терминологию, существующие международные стандарты. Будут рассмотрены современные методы управления, которые применимы к большинству проектов.
  • Научатся определять области применения проектного управления в организации, связь проекта со стратегическими целями организации.
  • Изучат различные типы организационных структур и ознакомятся с их влиянием на проектную деятельность.
  • Изучат взаимосвязь процессов и функций управления  проектом.
  • Изучат типовые жизненные циклы различных проектов.
  • Ознакомятся с распространенными программными продуктами для управления проектами
  • Получат обзор тестовых вопросов по управлению проектами, аналогичных экзаменационным (PMP PMI).

Темы:

  • Введение в проектное управление
  • Влияние организации на проект. Жизненный цикл проекта
  • Процессы управления проектом

PM-01.02. Интеграция и содержание проекта. (1 день, 7 PDU).

В данном модуле слушатели изучат следующее:

  • Области знаний по управлению проектами. Группы процессов управления проектом в соответствии со стандартом PMBoK-2012.
  • Роль планирования в управлении проектами и изучить основные принципы планирования.
  • Основные проектные документы. Назначения документов. Как разрабатывать Устав проекта.
  • Кто такие заинтересованные стороны проекта. Как строить с ними отношения в ходе проекта.
  • Зачем необходимо изучить требования к проекту. Как собирать и документировать требования.
  • Как разрабатывать иерархическую структуру работ проекта. Подходы разработки ИСР проекта.
  • Обзор тестовых вопросов по управлению проектами, аналогичных экзаменационным (PMP PMI).

Темы:

  • Управление интеграцией проекта
  • Управление содержанием проекта

PM-01.03. Сроки и стоимость проекта. (1 день, 7 PDU).

В данном модуле слушатели изучат следующее:

  • Задачи и операции проекта. Типы задач. Суммарные задачи, вехи проекта, гамаки.
  • Как разрабатывать сетевую диаграмму проекта. Типы связей между операциями проекта. Что такое опережения и задержки.
  • Как планировать ресурсы проекта. Типы ресурсов и подходы к планированию в зависимости от типа ресурса. Параметры проектных ресурсов.
  • Как оценивать длительности различных работ проекта. Различные методы оценки длительности работ. Преимущества и недостатки этих методов.
  • Как оптимизировать календарный план проекта. Обзор методов оптимизации календарного плана.
  • Метод критического пути. Рекомендации по практическому использованию в реальных проектах.
  • Оптимизация ресурсов. Выравнивание ресурсов. Подходы для выравнивания ресурсов. Сжатие проекта по срокам. Методы сжатия проекта.
  • Как разрабатывать смету и бюджет проекта. Что такое S-кривая проекта. График стоимости времени.
  • Обзор методов контроля выполнения проекта. Что такое базовый план проекта.
  • Метод освоенного объема. Практическое использование метода в реальных проектах. Прогнозирование проекта с использование метода освоенного объема.
  • Обзор тестовых вопросов по управлению проектами, аналогичных экзаменационным (PMP PMI).

Темы:

  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта

PM-01.04. Качество, персонал, коммуникации проекта. (1 день, 7 PDU).

В данном модуле слушатели изучат следующее:

  • Специфика управления качеством в проектной организации.
  • Основные процессы управления качеством в проекте. Метрики качества. Основные инструменты качества.
  • Планирование качества. Обеспечение качества. Контроль качества.
  • Процессы управления персоналом в проекте.
  • Что такое команда проекта. Какие стадии проходит команда проекта. Лидер проекта и руководитель проекта.
  • Конфликты в проекте. Управление конфликтами.
  • Мотивация команды проекта.
  • Проектные коммуникации. Что такое базовая модель коммуникаций. Виды коммуникаций. Планирование коммуникаций.
  • Обзор тестовых вопросов по управлению проектами, аналогичных экзаменационным (PMP PMI).

Темы:

  • Управление качеством проекта
  • Управление человеческими ресурсами проекта
  • Управление коммуникациями проекта

PM-01.05. Риски, поставки, заинтересованные стороны проекта. (1 день, 7 PDU). 

В данном модуле слушатели изучат следующее:

  • Что такое риск. Категории рисков. Специфика управления рисками в проекте.
  • Процессы управления рисками.
  • Как идентифицировать риски. Инструменты поиска рисков.
  • Как оценивать риск. Как проводить анализ проектных рисков. Что такое качественный и количественный анализ рисков.
  • Как реагировать на риски. Мероприятия реагирования на угрозы и возможности.
  • Процессы поставок в ходе проекта. Планирование поставок. Обеспечение поставок. Администрирование поставок. Какие бывают типы контрактов.
  • Кто является заинтересованной стороной проекта. Как строить стратегию работы с заинтересованными сторонами проекта.
  • Обзор тестовых вопросов по управлению проектами, аналогичных экзаменационным (PMP PMI).

Темы:

  • Управление рисками проекта
  • Управление закупками проекта
  • Управление заинтересованными сторонами проекта

Слушатели:

Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.

Длительность: 

5 дней

Дни5 дней
Дата курсаПо запросу
ГородВсе города / Санкт-Петербург / Москва
Формат обученияКорпоративный
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5
Подтвердите, что Вы не робот *
Loading ...

Находится в разделах

Назад