name

Знания - лучшие инвестиции!

Ваша корзина пуста
На главную магазина

+7 (911) 726-84-54

Хотите получать информацию по новым курсам и их датам проведения?

подписаться на рассылку
Главная \ Единый Портал Обучения \ Корпоративное обучение \ Soft Skills \ (УКР-1) Управленческие компетенции руководителя (ступень 1)

(УКР-1) Управленческие компетенции руководителя (ступень 1)

Код курса: УКР-1
(УКР-1) Управленческие компетенции руководителя (ступень 1)
Новинка
Рейтинг:
(0 голосов)
50 000 р.
Количество:
Дни4 дня (24 астр. часа / 32 ак. часа)
Дата курса
Город
поделиться

Аудитория тренинга:

  • Высший и средний менеджмент организации;
  • HR- специалисты;
  • Кадровый управленческий резерв организации.

Цель тренинга:

  • Сформировать у каждого участника базовый набор навыков планирования, организации, контроля и мотивации персонала.

Формат тренинга:

  • 70% тренинга практические занятия (упражнения, кейсы, демонстрация);
  • 20% тренинга теоретическая часть;
  • 10% обратная связь от тренера и участников тренинга.

 

Тайминг:

  • 27 часов, включая 2 перерыва по 15 минут и 1 перерыв на обед длительностью 60 минут;
  • Начало тренинга в 9.15, окончание в 18.15;
  • Перерывы оговариваются на самом тренинге и фиксируются на все 3 дня.

2 варианта проведения: 

  • 4 дня по 6 часов, 2 перерыва по 10 минут и перерыв на обед 40 минут; 
  • 3 дня по 8 часов, 2 перерыва по 15 минут и 1 час на обед. 

Количество участников тренинга:

  • Офлайн от 8 до 16 участников.

Посттренинговое бизнес-сопровождение (оплачивается отдельно):

  • Бизнес-коучинг участников тренинга с целью помочь адаптировать и интегрировать полученные знания и умения, превратить в постоянный навык.

Стоимость:

  • Руководитель среднего звена – 20 000 р.\55 минут;
  • Руководитель высшего звена – 30 000 р.\55 минут.

Необходимо минимум 2 встречи в месяц (в течение 1- 3 месяцев) на человека.

 

Примечание

  • Программа адаптируется под заказчика по результатам проведения интервью с руководителями и обучаемыми сотрудниками. Блоки и их последовательность могут быть изменены в зависимости от целей и задач, которые ставит перед собой клиент.

Блоки тренинга:

Блок № 1 (день № 1) – Постановка целей и планирование:

  • Групповое упражнение-практикум и шеринг;
  • Колесо управленческих навыков руководителя;
  • Способы и модели работы с целями и постановки задач для сотрудников и принятия решений. Упражнение-практикум;
  • Матрица планирования и организации рабочего процесса команды руководителем. Экспресс-упражнение;
  • Методы постановки долгосрочных целей организаций. Упражнение-практикум;
  • Домашнее задание.

Блок № 2 (день 2) Стили управления персоналом и его мотивация.

  • Групповое упражнение и шеринг.
  • Стили ситуативного управления и их особенности при взаимодействии персоналом;
  • Типы сотрудников, способы управления их поведением и мотивацией; Экспресс-упражнение.
  • Упражнение-практикум.
  • Условия для успешного делегирования полномочий и задач. Ключевые ошибки руководителя при делегировании задач. Упражнение-практикум;
  • Эффективные методы оценки рисков до и после принятия решений;
  • Домашнее задание.

Блок № 3(день 3) Работа с конфликтными ситуациями:

  • Групповое упражнение и шеринг.
  • Идентификация «Я-состояний» коллектива;
  • Катализаторы конфликта. Способы погашения конфликта в коммуникации;
  • Работа с ограничивающими убеждениями персонала; Экспресс-упражнение
  • Роль прямых и обратных реакций в коммуникации и разрешении конфликтов; Упражнение-практикум.
  • Обратная связь в организации, принципы и способы дачи обратной связи. Упражнение-практикум;
  • Роль обратной связи в предупреждении и разрешении конфликтов между руководителем и подопечным.
  • Итоговое групповое упражнение-практикум.
  • Подведение итогов 3х дней тренинга и домашнее задание (при покупке посттренингового сопровождения).

Групповое упражнение – ролевая игра на отработку навыков и выявление зон развития участников длительность от 40 до 90 минут. После проведения практикума собирается и предоставляется обратная связь.

Упражнение-практикум – кейс, ролевая игра на отработку навыка длительностью от 15 до 40 минут. После проведения практикума собирается и предоставляется обратная связь.

Экспресс-упражнениекороткий кейс на отработку навыка длительностью до 15 минут. После проведения экспресс-упражнение поминутная обратная связь от каждого участника тренинга.

Дни4 дня (24 астр. часа / 32 ак. часа)
Дата курсаПо запросу
ГородВсе города
Оставьте отзыв
Заполните обязательные поля *.
1 2 3 4 5

Находится в разделах

Назад