(PM201) Основы управления проектами

Краткое описание:

Курс знакомит со спецификой проектной деятельности, международными стандартами PMI/IPMA, раскрывает содержание методов управления проектами, дает системное представление о 9 предметных областях управления проектами.

Предварительная подготовка: 

Не требуется. 

Содержание:

• Основные определения УП.
• Международные стандарты и виды сертификации.
• Место проектов в бизнесе.
• Связь стратегических целей с проектами.
• Выбор проектов и организационная политика.
• Система общего отбора и приоритетов проекта.
• Критерии отбора проектов.
• Системная модель управления проектами.
• Проект. Проекты в организациях различных типов.
• Классификация проектов. Примеры проектов различных типов.
• Жизненный цикл проекта.
• Критерии успеха проекта. Измерение критериев успеха.
• Практическое задание: Определение критических факторов успеха проекта.
• Задачи и организация управления проектом.
• Типы организационных структур. Влияние организационной структуры на проект.
• Участники проектов. Заказчик и подрядчик.
• Менеджер проекта. Команда проекта.
• Распределение функций прав и обязанностей.
• Процессы управления проектами: инициация, планирование, исполнение, контроль, завершение.
• Функции управления проектами:
• Управление интеграцией
• Управление предметной областью
• Управление временем
• Управление стоимостью
• Управление рисками
• Управление коммуникациями
• Управление человеческими ресурсами
• Управление качеством
• Управление контрактами и поставками
• Методика разработки и анализ плана управления проектом.
• Алгоритм планирования.
• Планирование проекта:
• Определение целей проекта
• Виды планов (стратегические, текущие, оперативные)
• Структурирование проекта: целей, работ, участников. Оптимальный уровень детализации.
• Примеры планов управления проектами.
• Практическое задание: Разработка плана управления проектом
• Роль и место автоматизированных систем календарного планирования в корпоративной системе управления проектами.
• Классификация и обзор возможностей систем календарного планирования. Критерии отбора.
• Отличие системы анализа проектов и стратегического планирования Project Expert и систем календарного планирования.

После изучения курса Вы сможете:

• выявлять и систематизировать проблемы управления проектами в организации;
• применять системные подходы и международные стандарты управления проектами;
• четко разграничивать операционную и проектную деятельность;
• определять области применения проектного управления в организации;
• определять критерии успеха проекта;
• разрабатывать план управления проектом;
• устанавливать и контролировать критерии оптимальной реализации проекта;
• осуществлять выбор программного обеспечения для управления проектами.

Слушатели:

Менеджеры проектов, участники проектов, руководители организаций, функциональных подразделений. 

Длительность: 

1 день