(PM206) Управление стоимостью проекта

Краткое описание:

Курс знакомит слушателей с методами планирования, анализа и контроля финансовых затрат проекта.

Предварительная подготовка: 

Не требуется, но желательно пройти курс РМ201. 

Содержание:

• Основные понятия управления стоимостью
• Структура затрат проекта
• Методы оценки затрат
• Инструменты для оценки затрат проектов
• Ограничения проекта. Планирование ресурсов в условиях ограничений проекта. Ресурсный план
• Виды затрат проекта
• Метод «освоенного объема»
• Прогнозирование затрат
• Понятие бюджета проекта. Структура бюджета
• Основные этапы инвестиционного проекта
• Структура Бизнес-плана
• Понятие оценки эффективности инвестиционного проекта
• Финансовые отчеты
• Экономическая оценка
• Понятие дисконтирования
• Показатели эффективности инвестиций
• Управление портфелем инвестиций
• Обзор информационных систем
• Проектное финансирование
• Риски затрат. Сметные резервы
• Контроль затрат проекта
• Правила оценки прогресса
• Анализ финансового состояния проекта
• Инструменты для планирования и контроля затрат проекта

 После изучения курса Вы сможете:

• осуществлять оценку затрат проекта;
• планировать затраты на ресурсы проекта;
• разрабатывать бюджет проекта;
• разрабатывать бизнес-план
• применять метод «освоенного объема»;
• разрабатывать ресурсный план проекта;
• анализировать финансовое состояние проекта;
• применять основные методы контроля затрат проекта.

Слушатели:

Участники проектов, менеджеры проектов, руководители организаций и функциональных подразделений, специалисты, желающие пройти сертификационный экзамен PMI.

Длительность: 

1 день